Svet RTVS ni sprejel predloga za reorganizacijo zavoda skupaj z akcijskim načrtom za prvi dve leti. Predlog, ki ga je pripravilo vodstvo zavoda, predvideva programsko, sistemsko, kadrovsko in finančno reorganizacijo. Radiotelevizija Slovenija se že več let spopada s hudimi finančnimi težavami. Zaradi tega so v predlogu načrtovali več rezov, med drugim zmanjšanje zaposlenih do leta 2026 tudi do sedem odstotkov, pa tudi povečanje prihodkov z novimi tržnimi produkti.
Svet Radiotelevizije Slovenija (RTVS) danes ni sprejel predloga reorganizacije zavoda skupaj z akcijskim načrtom za prvi dve leti, ki ga je pripravilo vodstvo zavoda. V njem je predvidena programska, sistemska, kadrovska in finančna reorganizacija. Za predlog je glasovalo osem članov sveta, sedem jih je bilo proti, dva pa sta bila vzdržana.
Predsednik uprave RTVS Zvezdan Martič je v predstavitvi predlaganega dokumenta dejal, da je RTVS pluralen, kakovosten in kredibilen medij, ki s svojimi vsebinami pokrije vse ciljne publike. Osnovno, kar želijo doseči, je stabilizirati poslovanje in dvigniti ugled zavodu. Delovni procesi bodo boljši, zmanjševanje števila zaposlenih pa bo potekalo na mehek način, je povedal. Predlog navaja prednosti in slabosti, priložnosti in nevarnosti RTVS.
“Naše prednosti so znanje, slabost pa je še vedno ta, da je stabilnost poslovanja zelo odvisna od politike. Še vedno čakamo, da se to uredi,” je poudaril. Predlog je po njegovem pojasnilu razdeljen na štiri dele, ki opredeljujejo programsko, sistemsko, kadrovsko in finančno reorganizacijo.
Povečanje prihodkov tudi z novimi produkti na trgu
V prihodnjih dveh letih je načrtovano povečanje prihodkov iz dodatnih virov za pet odstotkov in deleža plačnikov RTV-prispevka za odstotek. Ker bodo optimizirali pobiranje in obračun prispevka, predvidevajo, da bodo do konca leta 2025 povečali delež plačnikov za odstotek, stroške distribucije pa zmanjšali za tri odstotke v letošnjem letu in za pet odstotkov v letu 2025, izhaja iz predloga z naslovom Naprej RTV Slovenija.
Razvijali bodo inovativne trženjske produkte z večjim potencialom. Sem spadajo denimo možne nadgradnje plačljivega dostopa do digitalnih vsebin. Posodobili bodo interna krovna pravila in prodajne pogoje. Skladno s potrebami pa bodo posodobili tudi organiziranost služb za trženje in okrepili skupino za sodelovanje na razpisih.
V zunanjem okolju kot največjo slabost za zavod vidijo višino RTV-prispevka, ki že 12 let znaša 12,75 evra. Glede na to bodo nadaljevali pogovore z ustanoviteljem glede financiranja. Poleg tega bodo produkcijo vsebin avtomatizirali za pet odstotkov letno. Z optimizacijo procesov bodo do konca leta 2025 zmanjšali stroške produkcije za dva odstotka, napovedujejo.
Tudi do 7-odstotno zmanjšanje zaposlenih do leta 2026
Pri kadrovski sistemizaciji časovnica do konca leta 2026 predvideva zmanjšanje števila zaposlenih za štiri do sedem odstotkov. Pri programski reorganizaciji je letos predvideno, da s serijo inovativnih projektov okrepijo vsebine in razvoj na osrednjih digitalnih platformah rtvslo.si in RTV 365. V okviru sistemske reorganizacije pa naj bi povečali vlaganje v sodobne tehnologije.
Nekateri člani sveta so ocenili, da predlog predstavlja odgovor na to, kar je svet decembra lani naložil upravi. “Dobili smo več, kot smo upravi naložili,” je dejala predstavnica zaposlenih v svetu Ilinka Todorovski. “To je dokument, za katerim stoji celotno vodstvo zavoda, torej poleg uprave še trije direktorji ključnih enot RTVS. Dokument tako kaže, da vodstvo sodeluje med seboj,” je razbrala.
Po drugi strani so člani sveta, ki so predlogu nasprotovali, med drugim opozarjali, da ne vsebuje merljivih ciljev. “Dokument je napisan tako neoprijemljivo, da upravi daje bianco menico, da naredi karkoli,” je bil kritičen predsednik sveta Goran Forbici. Poleg tega je dodal, da cilji niso merljivi.
Kakšno je tvoje mnenje o tem?
Sodeluj v razpravi ali preberi komentarje